Analyse  › Cartographie d'acteurs

La cartographie d’acteurs vise à mettre en perspective les positions et rapports de force de l’ensemble des parties prenantes [Les parties prenantes ou stakeholders désignent toutes les parties qui participent à l'activité de l'entreprise ou qui ont un lien avec elle, aussi ténu soit-il. Il s'agit de tous ceux qui sont susceptibles d'être touchés par une décision de l'entreprise : actionnaires, administrateurs, dirigeants, salariés, clients, fournisseurs, créanciers, consommateurs, ONG, collectivités, institutions publiques, groupes de pression, etc.] sur une ou plusieurs thématiques stratégiques pour l’entreprise.

Constituée sur la base d’entretiens, d’enquêtes et de recherches documentaires, elle vise à déterminer pour chacune des thématiques retenues :

• La typologie des acteurs : dominants, dominés, relais et autonomes
• La position (de favorable à défavorable) et le niveau d’engagement (d’actif à passif) de chaque acteur.
• Les convergences et les divergences entre les acteurs

Elle permet, in fine, de formuler les recommandations pour le développement des stratégies d’influence.